■　「決定力」とは

以下が、Ｊ１の第２２節終了時点での、全チームの決定機の回数とゴール数である。どれだけ、決定機を作れるかで、そのチームのもつ攻撃力が図れるが、大体、イメージどおりに、攻撃力があると思われるチームが、決定機の回数においては、上位に食い込んでいる。

決定機の回数（Ｊ１：第２２節終了時点）

ガンバ大阪　　　　　→　１３４回　（得点：４６点）
浦和レッズ　　　　　→　１１３回　（得点：４０点）
ジュビロ磐田　　　　→　１１０回　（得点：３９点）
清水エスパルス　　　→　１０７回　（得点：３６点）
川崎フロンターレ　　→　１０６回　（得点：４１点）
サンフレッチェ広島　→　１０６回　（得点：３３点）
アルビレックス新潟　→　１０１回　（得点：３６点）
ヴァンフォーレ甲府　→　９９回　　（得点：２６点）
鹿島アントラーズ　　→　９８回　　（得点：３４点）
名古屋グランパス　　→　９３回　　（得点：３１点）
ジェフ千葉　　　　　→　９３回　　（得点：２７点）
横浜Ｆマリノス　　　→　９３回　　（得点：４０点）
ＦＣ東京　　　　　　→　８８回　　（得点：２８点）
ヴィッセル神戸　　　→　８３回　　（得点：３４点）
大分トリニータ　　　→　８０回　　（得点：２５点）
柏レイソル　　　　　→　７１回　　（得点：２７点）
大宮アルディージャ　→　６３回　　（得点：１４点）
横浜ＦＣ　　　　　　→　４２回　　（得点：１６点）

そして、この統計から、決定機の何パーセントがゴールに結びついているかを考えると、どれだけ多く見積もっても、３５％程度であることが分かる。面白いことに、決定機の回数では雲泥の差がある、１位のガンバ大阪と１８位の横浜ＦＣだが、決定機を得点に結び付けた割合に関しては、ほとんど同じであることに気づく。したがって、横浜ＦＣの低迷の理由を、「決定力不足」とすることは、ありえないと断言できる。

ガンバ大阪の攻撃陣は、Ｊリーグでも最高の部類で、ほとんどの選手が日本代表クラスの選手であるが、一方の横浜ＦＣには、代表選手が１人もいない状況にも関わらずである。

■　魔法の言葉

「決定力不足」という言葉を最初に言い出した人は、実況アナウンサーの金子勝彦さんが、滞空時間が長くて、鮮やかな放物線を描いてゴールマウスに吸い込まれていくシュートを表現するために、「ループシュート」という言葉を生み出したことと同じくらいの功績があるだろう。

「決定力不足」は、魔法の言葉であり、試合を分析するとき、敗戦や苦戦の原因を、「決定力不足」になり付けることで、その後の作業を、非常に簡単なものにすることができるのである。

例えば、テレビ局がオーストラリア戦をニュースとして扱うとき、前半にＦＷ田中達也がシュートをバーに当てたシーンや、前半のロスタイムに中村俊輔が稲本潤一からのパスを受けて、ＧＫと１対１に近い形になりながらも、決め切れなかったシーンを繰り返し扱って、「決定力不足ですね・・・。」とコメントすれば、たいていの視聴者は、敗因が「決定力不足」であったかのような印象を受ける。

実力が拮抗したチーム同士の試合の場合、たいてい、各チームは、１試合に、４度あるいは５度ほどの決定機を生み出すが、結局、そのうちの１度あるいは２度しか、ゴールに結び付けられずに終わる。したがって、１点差で敗れた試合の場合、ほぼ１００％の確率で、「あのシュートが決まっていたら・・・。」というシーンが発生する。このシーンを、編集で利用すれば、どんな試合でも、「敗因は、決定力不足です。」という結論を導き出せるのである。

まずは、決定機を作っても、相手ＧＫにセーブされたり、相手ＤＦにブロックされたり、外的要因でも防がれる可能性があることを理解し、決定機の７割はゴールに結びつかない、ということを、しっかりと認識しなければならない。そうでないと、今、現在、「日本代表は決定力不足だ。」と考えている人は、２０１０年になっても、２０１４年になっても、２０１８年になっても、「決定力不足」に悩まされるだろう。

■　「決定力不足」という言葉は封印しなければならない。

日本代表において、「決定力不足」を敗因として語ることは、もうやめにしないといけない。「決定力不足」は、すぐに解決する問題ではないし、おそらく、上記のようなレトリックがある限り、永遠に解決することの出来ない性質のものである。（ごくたまに、本当の意味で、「決定力不足」が原因で、試合を落とすこともあるが、これは、かなり例外的である。）

かつてのトルシエ監督は、「決定機を多く生み出すこと」で、得点力不足という課題に取り組んで、一定の成果を得た。

簡単に、「決定力不足」という言葉を使う人は、「試合を分析していない人」か、「試合を分析できない人」か、「大衆を欺こうとする人」か、「分析を怠る怠け者」のいずれかである。

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