犬飼基昭日本サッカー協会会長はいったい何を考えているのか？サッカーコラム J3 Plus+　

犬飼基昭日本サッカー協会会長はいったい何を考えているのか？ | | |

2008年11月22日

■　犬飼基昭という人物

2008年7月12日に日本サッカー協会の会長となった犬飼基昭氏。会長就任当初は、浦和レッズをJリーグ屈指のビッグクラブに導いた手腕が、一部から、高く評価されていた。

ただ、ごく普通のサポーターにとっては、特定の一クラブの社長がどういう人物なのか、どういう仕事をしている（いた）のか、知り得にくい。少しの前評判は聞いてはいたが、多くのサポーターにとって、「まずはお手並み拝見」という形で、新会長就任のニュースを聞いた。

前会長の川淵三郎氏は、Jリーグ創設当初の功績は認められながらも、晩年、腑に落ちない言動も多かった。したがって、未知ではあるが、新会長に期待する向きは少なくなかった。

■　独善的な言動

改めて、犬飼新会長の経歴を見ると、見事である。元サッカープレーヤーでありながら、1998年からは欧州三菱自動車の取締役社長に就任。そして、2002年からは、浦和レッドダイヤモンズ取締役社長に就任している。経歴だけで周囲の人物を納得させられるスペシャルな存在かと思われた。

ただ、会長就任当初から、やや独善的な発言が目立ったのも事実である。強引に「秋-春制」への移行を進めようとする姿勢に戸惑いを覚えたサポーターは多かった。

それでも、過去の経歴から、「わざと頭の悪い発言をしているのではないか。」と想像をする人もいた。正気のように思えない発言も、「何か裏があるのではないか？」と深読みする必要に迫られた。

■　ベストメンバー規定に対する異常なまでのこだわり

その空気が明らかに変わってきたのは、11月上旬の「ベストメンバー規定」に対する執拗なこだわりからである。11月5日のナビスコカップにおいて、主力を温存したとされるジェフ千葉と大分トリニータに対して、

　　「制裁すべきだ。一番権威のある大会。例えば、来年の出場権をはく奪するとか、シード権をはく奪して県大会から出るとか。」
　　「ベストメンバー規定があるなしによらない。当然守るべき。」

と発言した。当たり前のように両クラブに処分はなされなかったが、何ともいえない後味の悪さを残した。ルール無視で関係クラブを罵倒し罰を与えんとする姿に、脅威を感じたサポーターは少なくない。

■　いったい何を考えているのか？

ここ最近の言動を見ていると、「この人はいったい何を考えているのか？」という思いが自然と浮かんでくる。

天皇杯のベストメンバー以外にも、「秋-春制の移行」、「ユース世代のバックパス禁止令」、「ナビスコカップのU-23化」と話題に事欠かない。アイディアマンと言えば聞こえはいいが、その前提となる条件が間違っていたり、捏造していたりで、戸惑いは隠せない。

　　・本当に全ての選手が無条件で秋-春制を望んでいるのか？
　　・本当にドイツでは、協会からユース年代でバックパス禁止の通達がされているのか？
　　・本当に北京五輪で3連敗に終わったのは、GKを除く多くの選手がクラブでレギュラー未満だったことが原因なのか？
　　・本当にスポンサーのヤマザキナビスコに対して、「ナビスコカップのU-23化」を打診していて、理解を得ているのか？
　　・本当に「秋-春制」に移行すれば、試合内容が向上するのか？その根拠は？
　　・本当に冬での試合開催の整備に向けて、自治体からの支援は得られるのか？確約はあるのか？

また、それ以前の問題として、日本代表の岡田監督に対してだったり、Jリーグの鬼武チェアマンに対してだったり、雪国のクラブの社長に対してだったり、頭が混乱しているとしか思えない適切さを欠くフレーズが目立つ。感情的とも思える発言は、誰にとってもマイナスでしかない。

■　彼は改革者か？①

三菱・浦和時代の功績は否定しない。ただ、それは、別次元のものと考えたい。

三菱や浦和時代は、その会社の利益だけを追求すれば、それで良かった。そういう仕事を任せるには、最適な人物なのかもしれない。ただ、日本サッカー協会の長の仕事は、常に、公共の利益を考えなければならないし、大局的な考え方が要求される。

もしかしたら、当時は、ブレーンが極めて優秀な人だったのかもしれないし、もしかしたら、最初に行った仕事が素晴らしかったので、「この人についていけば間違いない。」という空気が社内に生まれていたのかもしれない。ただ、日本サッカー協会の長としては、実績は無いに等しい。「この人なら大丈夫」という空気は薄い。

普通に考えると、ベストメンバー規定で被害を被ったにもかかわらず謝罪の一言もない「川崎フロンターレ」、「ジェフ千葉」、「大分トリニータ」の3クラブのサポーターは、今後、どうなろうとも、犬飼会長を信頼することも、その行動を支持することもないだろう。

その中には、少なからず、「秋-春制」や「ナビスコ改革」の支持者もいただろうが、もはやそれまでである。感情的とはいっても、それが、一般サポーターの心情である。

■　彼は改革者か？②　

現状、強引に展開を進めようとし過ぎて、逆効果になっている。犬飼会長の提案のいくつかには、全てを否定するのは惜しいものも含まれているが・・・。

「改革者」を期待されている犬飼会長だが、むしろ、その初動のまずさで、全く何もできないまま、任期を終える可能性が高くなってきている。ここまでの不適切な言動の連続は、その取組のハードルを無駄に高く引き上げる結果となった。

犬飼新会長に少なからず期待をかけていた身としては、あまりにも期待外れであると言わざる得ない。日本サッカー協会には、
　
　　・レフェリー問題
　　・過密日程問題
　　・代表監督選考方式ならびに評価体制の見直し
　　・日本サッカー協会会長選挙の透明化

などなど、解決を期待したい問題は多いが、こうなると難しいだろう。「改革者」ではなく「抵抗勢力」という称号の方がふさわしい。

■　ストップ・プリーズ

残念だが、ここまで来ると、もう犬飼会長を信用する事は出来ない。これまでの言動を見ると、本当に「日本サッカー」と「Jリーグ」の将来を真剣に考えているのか、大いに疑問に感じる。「欧州の真似をして『秋-春制』をやってみたけど、やっぱり駄目でした・・・。」というのでは許されないのである。

日本サッカー協会のトップであるならば、責任をもって、その地位にふさわしい言動をしなければならない。浦和レッズの社長といえども、その発言が大きく取り上げられることはまず無いが、日本サッカー協会の会長であれば、一言一言が時に大げさにとらえられがちなのである。誰かがストップをかけなければならない。

毎日のように巻き起こされる騒動を見るにつけて、ほとんどトップの発言に信憑性が持てないというのは、由々しき事態ではないかと感じる。氏の持論ともいえるのが「秋-春制」への移行であり、天皇杯のベストメンバー問題も突き詰めると「秋-春制」への移行の布石であるとも言われるが、そもそも、それについても、まともに吟味した末の結論であるのか、相当に疑わしい。

率直に言うと、何をされるのか分からないので敵にはしたくないが、かといって味方にもしたくない、そういう人物である。もはや、明日の朝になって、突如として、犬飼会長が「秋-春制支持者」から「春-秋制支持者」に豹変したとしても、驚きはない。

関連リンク

①　サッカーの都さん　　　
　　　　　そもそも犬飼―岡田体制がベストなのか？ (サッカーの都さん)

②　Ｊリーグサポーター有志の会　代表　山田　剛弘さん(アルビレックス新潟サポーター)　　　
　　　　　Jリーグ冬季開催に強く反対します
　　　　　　　　→　Ｊリーグの冬期開催に反対するため、署名活動実施中。

③　北摂日報編集室さん(ガンバサポーター)　　　
　　　　　アクト･アゲインスト･犬飼

それでは質問です。あなたは犬飼基昭日本サッカー協会会長を支持しますか？しませんか？
当てはまるものを選択してください。コメントは25字以内でお願いします。